Le design thinking dans l’armée : interview de Jean-Michel Millet, Responsable Transformation à l’OTAN

Découvrez l’intervention de Jean-Michel Millet, Responsable de la Division de la Transformation à l’OTAN, que j’ai eu l’honneur d’inviter à La Maison du Management, mercredi 13 novembre, pour qu’il vienne nous expliquer pourquoi l’armée a décidé de faire appel au design thinking et comment, très concrètement, l’armée l’utilise.

Aurélie Marchal

Ancienne auditeur interne bancaire, j’ai appris à faire des diagnostics et à émettre des préconisations. D’esprit très critique, à la recherche de sens et de résultat, j’ai beaucoup questionné la pertinence de ce qu’on m’inculquait et l’état d’esprit sur lequel cela reposait. Je me suis formée à d’autres démarches qui reposent sur d’autres états d’esprit (Design Thinking, Creative Problem Solving, Approche Neurocognitive et Comportementale, Lego Serious Play, Coaching, Communication Non Violente) et j’ai créé ma propre approche que j’améliore sans cesse depuis 2011 et qui aboutit à des résultats très pertinents.