Réussir ses projets,
résoudre ses problèmes complexes,
et travailler ensemble efficacement.

Oui, c‘est possible !

Dernière fierté :

Un scoop d’importance : l’écriture de nouvelles lois par le design thinking, c’est possible !!

Découvrez le projet de certification de Vaitiare Puhetini suite à sa formation : le projet de refonte du dispositif d'apprentissage en Polynésie commandité par la Ministre du travail Madame Virginie Bruant !

Téléchargez le livre ECRIT PAR AURELIE MARCHAL DES 2012!

"Innovation organisationnelle et transformation managériale par le Design Thinking"

L’objectif de cet ouvrage est d’analyser dans quelle mesure le design (thinking) peut aider les entreprises à réinventer leur organisation et leurs pratiques de management afin de les rendre plus humaines et plus efficaces.

Les entreprises doivent faire face aujourd’hui à deux grandes typologies de difficultés : celles liées à leur fonctionnement, qui proviennent principalement d’organisations et de pratiques de management dépassées, et celles découlant des évolutions sociétales actuelles telles que « les attentes civilisationnelles » des salariés et la complexification du rapport au temps, à l’espace et aux autres (effets de la révolution numérique).

Ces deux thématiques sont bien sûr entremêlées mais se rejoignent en un enjeu majeur pour l’entreprise en quête d’une meilleure performance : reconsidérer la place de l’humain.

Le design thinking est une démarche collaborative et structurée de conception, d’innovation et, plus globalement, de recherche de solutions dérivée de la manière de concevoir des designers.

Elle a pour spécificité de placer l’humain au cœur de sa réflexion tout en se nourrissant des contraintes économiques et des opportunités technologiques.

Appliquée au fonctionnement de l’entreprise, cette démarche est doublement vertueuse: elle permet de réengager les collaborateurs tout en apportant des solutions tangibles et opérationnelles à toutes sortes de problématiques.

Elle est donc très prometteuse en termes de conciliation de qualité de vie au travail et de performance économique.

Télécharger

Avis des lecteurs

Vous avez envie de mener des projets collaboratifs qui réussissent ?

Vous souhaitez améliorer le fonctionnement de votre entité et/ou repenser votre offre pour être plus respectueux de l’humain, plus responsable et plus performant ?

Vous recherchez une démarche d’intelligence collective puissante et impactante ?

Suivez notre formation en design thinking !

Disponible en plusieurs formats, cette formation vous permettra de devenir autonome dans la conception et la facilitation de projets de transformation par le design thinking.

Notre formation est certifiante et prise en charge par le CPF !

Découvrir la formation

Témoignages

Grégory Homareau

Head of Supply Chain Excellence, Aperam

I had the opportunity to select Aurélie to work with us at Aperam. The challenge she took up with us was to conceive in 10 days, and then to co-animate, a 40-participant design thinking cross functional 3-day workshop. We gathered the participants from 6 differents european countries, most of them meeting each other for the first time with very different seniority and level of responsibility from experienced senior executives to junior recruits, and different functions such as sales, finance, IT, Supply Chain, Industrial Operations, … to work on a defined topic. It was a bet ! Thanks to the support and the guidance provided by Aurélie, it turned out to be a real spark that ignited a much deeper transformation. Aurélie provided a pragmatic, creative and straight to the point approach that leads to execute actions quickly. I would work again with her for sure.

Nicolas Ruelle

VP Operations, Orange Cloud for Business

J’ai demandé à Aurélie de me proposer un projet d’amélioration de l’efficacité opérationnelle de nos équipes de production informatique basé sur la méthodologie design thinking. Aurélie a piloté et animé le groupe de travail qui a réalisé ce projet en 5 mois. J’ai été particulièrement impressionné par la pertinence, l’originalité et la qualité des propositions issues de ce projet, ainsi que par le plaisir pris par les membres du groupe de travail et leur enthousiasme par rapport à cette expérience.

Vaitiare Puhetini

Conseillère technique auprès de la Ministre du Travail des Solidarités et de la Formation, Ministère du Travail des Solidarités et de la Formation de Polynésie

Excellente formation qui offre des outils méthodologiques pertinents pour tous ceux qui souhaitent mener des projets de transformations en se basant sur les besoins des parties prenantes. Avec l'accompagnement d'Aurelie, c'est une démarche qui a permis de contribuer à la réforme législative d'un dispositif d'aide à l'emploi en Polynésie. Les participants ont été surpris de produire autant en si peu de temps. Ils ont découvert qu’en travaillant différemment, ils réussissent à aller beaucoup plus loin et à mieux travailler ensemble. Le retour sur temps investi est excellent.

François Lefebvre

Directeur Général, Ponticelli

Alors que nous n’avons pas encore réalisé le retour d’expérience collectif de la convention cadre, je vous adresse comme convenu mon feed back personnel.  Alors que j’étais plutôt sceptique (craignant une nouvelle forme sans véritable valeur ajoutée de Brain Storming), j’ai été littéralement enthousiasmé par le design thinking et par votre professionnalisme.  Notre groupe a ainsi pu aboutir dans le temps imparti à la mise au point d’une idée nouvelle en anticipant les objections et en préparant sa phase d’expérimentation.  Les premières phases d’échange ont permis d’obtenir une atmosphère de collaboration empathique et le séquencement horaire strict et pertinent des étapes a obligé les participants à ne produire que des échanges à valeur ajoutée.  Cette expérience m’encourage à pratiquer cette démarche et même à revoir la façon dont sont séquencées les réunions.

Fabien Krawczyk

Directeur des Achats Tertiaires, Groupe La Poste

Ms. Marchal is one of those newcomers in the consulting market, approaching business transformation not only through a top-down, purely analytical methodology, but rather through a more inclusive, participative, bottom-to-middle approach, made of fast-delivered prototypes aiming at fostering appropriation of the solution designed by the people for the people. Rigorous, she is yet placing the human side at the center of her concerns (customers, employees, managers, suppliers, partners). And always with a smile and a hand out to help. I encourage anyone to meet her and give her an opportunity to demonstrate her alchimy of relationships and leadership.

Emmanuel Manceau

Associé, CGI Business Consulting

Adepte des méthodes collaborative de transformation des entreprises, j'ai trouvé en Aurélie quelqu'un qui a su questionner mes pratiques de consultant et m'apporter une ouverture sur des mondes plus vastes. De formation scientifique initiale, j'ai enrichi et adapté mes pratiques avec des éléments issus des sciences humaines et du design avec bonheur. Nous allons prochainement franchir une nouvelle étape en appliquant la démarche DT pour la construction de services numériques.

David Laborey

Responsable de l’Atelier des Solutions, Ministère de la Transition Ecologique

Aurélie nous a permis de disposer d’outils efficaces pour rassembler un collectif d’acteurs autour d’objectifs communs, basé sur la posture du design thinking. Je recommande sa formation qui allie une bonne prise de hauteur sur le design, de l’humour et beaucoup d’attention portée aux stagiaires, qui s’alterne avec des exercices pratiques et permet de manipuler de bons outils didactiques. Et surtout l’impression d’être plus intelligent après la formation qu’avant.

Karima Guetarni

Senior Consultant, Sopra Steria Next

Excellente formation. Vu le contexte actuel avec ses contraintes et incertitudes, la volatilité économique et la vitesse grand V à laquelle le monde évolue, il devient de plus en plus difficile d'assurer la pérennité des entreprises et de ce fait l'épanouissement des salariés. Cela rend la formation et la mise en place du Design Thinking indispensable. Entre théorie mais surtout de la pratique, on ne peut que grandir et s'enrichir en adoptant les bonnes postures et revenant vers l'essentiel du travail collaboratif et de l'intelligence collective. Aurélie Marchal est à l'image de cette formation. En plus de ses qualités humaines, Aurélie incarne l'état d'esprit Design Thinking. Outre la pertinence et valeur de la formation, les qualités de la formatrice, cette formation est un lieu de rencontre avec de très belles personnes, à divers profils qui rendent la formation extrêmement riche.

Marie Rabouin

Responsable ADV Export, Nicolas Industrie

Mon entreprise, Nicolas Industrie, a fait appel à Aurélie pour impulser une démarche de Design Thinking. Le but était qu’une douzaine de personnes de différents services en deviennent les ambassadeurs pour résoudre des problèmes de simple à complexe, en totale autonomie.   La démarche d’Aurélie nous a démontré que la transformation était à portée de main et que nous en étions les propres acteurs. J’ai personnellement beaucoup apprécié le dynamisme d’Aurélie, la clarté de ses explications rendant le méthode accessible à tous et aussi sa proximité avec les problèmes quotidiens d’une entreprise.   Je recommande très vivement de faire appel à Aurélie pour la mise en place.

Valérie Vercoutre

Compliance Digital Innovation Officer / Managing Director - Direction de la Conformité, Société Générale

J’ai eu la chance de suivre la formation de projets de transformation par le Design Thinking animée par Aurélie. Je recommande sans hésiter Aurelie Marchal. Sa formation est dense et complète. Elle allie théorie et de nombreux exercices pratiques à l’aide de différentes techniques de créativité. Dans l’accompagnement des différentes étapes de la démarche de Design Thinking, Aurélie est très bon guide qui sait avec subtilité nous amener à acquérir la démarche et surtout l’état d’esprit 😊. J’utilise au quotidien ses conseils.

Frédéric Goutaudier

Leader Digital et Industrie 4.0 chez STÄUBLI & co-fondateur de HELPHY SAS

Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le design thinking et sur la pensée design sans jamais avoir osé le demander... Pourquoi? Car au delà de la présentation du Design thinking en tant que démarche pour résoudre une problématique donnée, présentation que tout autre organisme fait, participer à la formation d'am revient : à vivre une expérience soi même pour intégrer les clefs du design thinking, à vivre une expérience de facilitation par le design thinking (nous permettant ainsi de vraiment s'en saisir ; il n'y a qu'en faisant qu'on devient forgeron :)) et à s'imprégner de ce qu'est la posture de designer donc de la pensée design car là est la clef. Cette certification est un ensemble de "beaucoup" : beaucoup d'exemples, beaucoup de feedback, beaucoup d'échange, beaucoup de destabilisation, etc. Je recommande fortement CETTE formation et cette certification que j'utilise le plus souvent possible dans mon environnement professionnel et personnel.

Caroline Sarrot

Conseil en Intelligence Collective Intergénérationnelle

J’ai rencontré Aurélie une premiere fois en 2017 lors de mon executive master « transfo digitale ». Elle était venue expérimenter sur une journée avec nous le Design Thinking, que je découvrais. J’avais été bluffée par son agilité et son approche. 4 ans plus tard, je me suis formée avec elle, pour être, comme elle, animatrice et facilitatrice d’ateliers d’intelligence collective par le Design Thinking. Sa formation en immersion dans le sud de la france pendant une semaine complète est un format que j’ai beaucoup apprécié : Aurélie est très disponible, généreuse, sait créer un cadre protecteur et rassurant pour chacun, sait passer avec douceur les obstacles. J’ai beaucoup appris et je l’en remercie.

Notre panel d'expertises

Pour répondre à vos besoins

Pourquoi nous faire confiance ?

Nous transformons votre entité pour la rendre plus humaine responsable performante

Vos objectifs

Résoudre vos problèmes internes, réussir vos projets de transformation et être plus performants.

Notre expertise

Le design thinking : un état d'esprit et une démarche d'intelligence collective de problématisation et de recherche de solutions ancrée dans la réalité qui intègre l'ensemble des enjeux humains, économiques et technologiques. La prise en compte des expériences, des connaissances et des besoins de l'ensemble des parties-prenantes est la clé.

Vos bénéfices

Des solutions pertinentes adaptées à votre réalité, des collaborateurs fédérés, engagés et responsabilisés, du temps gagné, un fort retour sur investissement.

Découvrir quelques missions réalisées