- Formation présentielle à proximité de Paris
Concevoir un processus d’intelligence collective par le design thinking
- 21h réparties sur 3 jours
- De 3 à 12 personnes
Vous serez autonome pour :
Analyser la demande du commanditaire afin de co-définir un objectif clair et atteignable avec le Design Thinking et de procéder au cadrage du projet
Cadrer un processus d’intelligence collective par le Design Thinking afin d’aligner la démarche avec les réalités du terrain et en garantir la cohérence globale et la réussite
Concevoir le déroulé pédagogique de la démarche Design Thinking afin de favoriser l'efficacité des séquences de travail et d’atteindre l’objectif dans le temps imparti
Elaborer des outils et techniques pour chacune des étapes de Design Thinking afin de permettre la co-construction de solutions innovantes, partagées et responsables
Concevoir les consignes et questions adaptées à chaque étape-clé de la démarche Design Thinking afin de favoriser un travail collectif de haut niveau de qualité et susciter l’adhésion
Intégrer l'intelligence artificielle dans la démarche Design Thinking afin de renforcer la qualité du processus par un usage de l’IA responsable et efficace
Public concerné
Cette formation s’adresse aux chefs de projet, managers intermédiaires et dirigeants qui ont besoin de fédérer des personnes aux points de vue divergents afin de résoudre des problèmes ou pour mener des projets de transformation avec l’objectif d’obtenir un nouveau dispositif pertinent, opérationnel et fédérateur.
Pré-requis
- Avoir une expérience professionnelle de 5 ans minimum
- Avoir un ou des projets à mener de manière collective
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Je vous remercie de me contacter en amont de l’inscription pour prévoir les mesures d’aménagement si besoin.
Contenu de la formation
Une pédagogie efficace
La méthode pédagogique est principalement participative, expérientielle et opérationnelle. Elle s’appuie sur les apports théoriques en design thinking et en Approche Neurocognitives et Comportementales et sur les expériences de la formatrice. Elle sollicite les participants à travers leurs propres expériences, les amène à expérimenter la démarche et les accompagne pour la mise en œuvre dans leur structure par :
- des apports théoriques
- des réflexions collectives
- des retours d’expériences
- l’expérimentation de la démarche
- des moments de prise de recul et d’intégration des apprentissages
Les problématiques travaillées sont proposées par les participants. Elles sont donc concrètes et variées. En voici quelques exemples :
- Comment faire pour redonner du sens au travail à une équipe démotivée ?
-
Comment construire une formation immersive pertinente ?
-
Comment faire pour que l’habitant d’une île éloignée (en Polynésie) puisse faire facilement une demande d’aide au logement ?
- Comment instaurer/mettre en œuvre le dispositif du télétravail dans un service de la fonction publique ?
- Comment améliorer la performance commerciale en supprimant les incentives individuelles ?
- Comment optimiser le service publique de l’eau à Papeete ?
- Comment améliorer le process de SAV ?
- Comment motiver les salariés à revenir travailler au bureau après un an de télétravail ?
Prochaines sessions
Au sud de Paris : Le Petit Voisin 1 rue du four 92303 Sceaux RER B - Arrêts Robinson ou Sceaux
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap Nous contacter en amont de l’inscription pour prévoir les mesures d’aménagement si besoin
Tarifs
1 650€ TTC par personne
(exonération de TVA pour les activités de formation)
Inscription & financements
Les modalités d’inscription varient selon le mode de financement
Rejoignez-nous !
Suivre cette formation c’est aussi la possibilité de rejoindre la communauté des personnes qui l’ont suivie.
Nous avons un partenariat avec API ORA en Polynésie.
France
Guadeloupe
Guyane
Martinique
Nouvelle Calédonie
Polynésie Française
Ces personnes peuvent échanger librement sur un réseau social mis à leur disposition : des ressources inspirantes, des demandes d’entraides, des offres d’emploi, des opportunités de missions, des projets, etc. Et nous organisons également des rencontres en présentiel !
Exemples d'échanges









Retour en images
Sur notre formation
Retrouvez le témoignage vidéo de Marie Caulliez, qui a suivi notre formation « Mener des projets de transformation par le design thinking » !
Témoignages
Découvrez leurs retours !
Vaitiare Puhetini
Conseillère technique auprès de la Ministre du Travail des Solidarités et de la Formation, Ministère du Travail des Solidarités et de la Formation de Polynésie

David LABOREY
Responsable de l’Atelier des Solutions, Ministère de la Transition Ecologique

Frédéric GOUTAUDIER
Leader Digital et Industrie 4.0 chez STÄUBLI & co-fondateur de HELPHY SAS

Karima GUETARNI
Senior Consultant, Sopra Steria Next

Gaëlle LABOUREUR
Executive Director, Capco

Valérie VERCOUTRE
Compliance Digital Innovation Officer / Managing Director - Direction de la Conformité, Société Générale

Caroline SARROT
Conseil en communication intergénérationnelle

Stéphanie Foëll
Consultante, facilitatrice et formatrice

Laura Seguin Siu
DRH Groupe Petropol - Gaz de Tahiti