En une journée, découvrez comment vous pouvez vous libérer du temps tout en améliorant la motivation, l’engagement et la performance de vos équipes.
Quelles sont les prochaines dates de formation ?Durant cette formation, vous allez découvrir, expérimenter et intégrer
Des outils issus des neurosciences en termes de motivation vous permettant de comprendre ce qui bloque vos collaborateurs et de leviers pragmatiques pour lever ces blocages
La démarche de design thinking qui permet de responsabiliser un groupe projet sur une problématique à résoudre et qui l’amène à être créatif et force de proposition
La posture du manager responsabilisant qui orchestre le travail d’équipe tout donnat de l’autonomie aux participants
la posture du manager responsabilisant et la posture du collaborateur responsabilisé
une démarche sur laquelle vous appuyer à chaque fois que vous chercherez à responsabiliser et booster l’esprit d’initiative d’un groupe
des outils très concrets que vos collaborateurs pourront utiliser au quotidien
Les enjeux et les facteurs clés de succès de la responsabilisation de vos équipes
La méthode pédagogique est extrêmement participative, expérientielle et opérationnelle.
Elle s’appuie sur les apports théoriques et sur les expériences du formateur.
Elle sollicite les participants à travers leurs propres expériences, elle les amène à expérimenter la démarche afin d’optimiser son intégration et elle les accompagne pour la mise en application dans leur structure.
Si vous le souhaitez, vous pourrez intégrer le réseau Linkedin des personnes ayant participé à cette formation afin d’échanger sur vos expériences et vos best practices.
Pour en savoir plus, téléchargez la brochure