Comment mieux manager ses équipes ?

Mieux manager ses équipes en s’appuyant sur la pensée design et les neurosciences cognitives et comportementales

  • Vous êtes dirigeant ou manager ?
  • Vous voulez responsabiliser vos équipes, les encourager à travailler ensemble et pouvoir vous appuyer sur leur créativité pour être plus performants ?
  • Vous avez besoin de temps pour pouvoir vous consacrer à vos sujets stratégiques ?
  • Vous ne parvenez pas à déléguer des responsabilités à vos collaborateurs, craignant qu’ils ne s’en saisissent pas ?
  • Vous ne savez pas comment les amener à mieux collaborer entre eux ?
  • Vous aimeriez qu'ils soient plus créatifs et forces de propositions ?

En une journée, découvrez comment vous pouvez vous libérer du temps tout en améliorant la motivation, l’engagement et la performance de vos équipes.

Quelles sont les prochaines dates de formation ?

Déroulé de la formation

Durant cette formation, vous allez découvrir, expérimenter et intégrer

Des outils issus des neurosciences en termes de motivation vous permettant de comprendre ce qui bloque vos collaborateurs et de leviers pragmatiques pour lever ces blocages

La démarche de design thinking qui permet de responsabiliser un groupe projet sur une problématique à résoudre et qui l’amène à être créatif et force de proposition

La posture du manager responsabilisant qui orchestre le travail d’équipe tout donnat de l’autonomie aux participants

Vous repartirez de cette formation avec

Savoir-être :

la posture du manager responsabilisant et la posture du collaborateur responsabilisé

Savoir-faire :

une démarche sur laquelle vous appuyer à chaque fois que vous chercherez à responsabiliser et booster l’esprit d’initiative d’un groupe

Savoir faire-faire :

des outils très concrets que vos collaborateurs pourront utiliser au quotidien

Les enjeux et les facteurs clés de succès de la responsabilisation de vos équipes

Méthode pédagogique

La méthode pédagogique est extrêmement participative, expérientielle et opérationnelle.
Elle s’appuie sur les apports théoriques et sur les expériences du formateur.
Elle sollicite les participants à travers leurs propres expériences, elle les amène à expérimenter la démarche afin d’optimiser son intégration et elle les accompagne pour la mise en application dans leur structure.

Suivi et entraide via LinkedIn

Si vous le souhaitez, vous pourrez intégrer le réseau Linkedin des personnes ayant participé à cette formation afin d’échanger sur vos expériences et vos best practices.

Formation 5 jours Design Thinking par Am design thinking : formation riche mêlant théorie et pratique très utile pour la transformation des processus et services d'une grande banque.

Valérie Vercourtre
Responsable de l’observatoire de l’innovation
Groupe Société Générale

Une formation complète, dynamique et surtout transformative... J'ai pu m'approprier la démarche de Design Thinking et j'ai pu avoir une compréhension plus large sur le rôle du design dans tous les procès productifs et de transformation.
Aurélie est tout simplement géniale !

Nina Polo Marcellier

Très bonne formation qui ouvre les horizons et inspire pour innover de plus en plus de manière très réaliste

Jean-Philippe Nanteuil
Responsable de la Factory
Janssen

Grande expérience d'Aurélie qui sait être à l’écoute de ses clients dans une démarche d'empathie.

Richard Troncy
Chef de projet innovation - Direction Commerce Région Est
EDF
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