Une personne m’a aujourd’hui posé la question : les entreprises font-elles beaucoup appel à votre démarche d’intelligence collective par le design thinking ? Malheureusement trop peu. Toutes les entreprises ont des problèmes à résoudre et des chantiers de transformation à mener. Et cela va s’amplifier avec le phénomène de la « grande démission » qui…
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D’après le Futur of Jobs Report 2020 publié le 21 octobre 2020 par le World Economic Forum, la résolution de problèmes figure en tête de liste des compétences indispensables pour les années à venir. Et notre actualité nous le confirme tristement… Qui parmi nous n’a pas à résoudre des problèmes inédits ou complexes, à trouver des solutions…
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La France Design Week 2020 débute alors que le terme « design » souffre toujours d’une compréhension très réductrice (adjectif qualifiant un objet d’un certain style) et que le lien avec le « design thinking » n’est malheureusement jamais correctement présenté. L’objectif de cet article est d’expliciter ce qu’est le design, son lien avec le…
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On connait bien la citation d’Einstein “Si j’avais une heure pour résoudre un problème dont ma vie dépend, je passerai 55 minutes à reformuler le problème et seulement 5 minutes à chercher des solutions.” Oui, mais qui parmi nous a véritablement appris à reformuler une problématique de manière efficace et pertinente pour en faciliter la…
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Voici l’interview de Lionel Le Meur qui a participé au projet d’amélioration de la performance collective de l’entité Build and Run, de Cloud Computing, Orange Business Services. Quelles étaient vos attentes en vous portant volontaire pour participer au projet d’amélioration de l’efficacité collective par le design thinking ? J’avais connu de nombreux projets de transformation…
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Je vous souhaite une très heureuse année 2020. Qu’elle soit riche en beaux projets, pro et perso, que vous puissiez tous les mener avec succès en apprenant à penser et à agir différemment !
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L’intégralité du projet repose sur un état d’esprit spécifique fait d’humilité, de questionnement, d’empathie, de confiance, de créativité et les participants s’appuient sur la mise en forme systématique pour faciliter la réflexion. Quel a été le contexte d’intervention ? Le Comité de Direction d’Orange Cloud for Business, présidé par Philippe Laplane, a été convaincu de…
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Avec tous les termes qui gravitent autour du design, je comprends que vous soyez perdu·e. Voici une tentative de clarification.
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